您现在的位置:主页 > IT > >

8Manage 项目管理:助力无锡威孚力达企业信息化升级!

时间: 2018-09-20 17:26 来源: 网络整理 作者: 小杜 收藏 百度搜索本文

(企业信息联盟 2018/9/20)近年来,“雾霾”肆虐大江南北,让人苦不堪言,其中口罩、空气等也成为国民生活的热词。我们知道雾霾的主要来源之一是汽车尾气。因此,汽车尾气的处理成为政府和企业近年来关注的重点,而汽车尾气处理企业成为了市场新的关注点!

行业背景

作为中国自主品牌汽车后处理市场重要供应商——无锡威孚力达催化净化器有限责任公司(以下简称“无锡威孚力达”),成立于1995年,专业从事催化剂的研发、生产、销售和技术服务,占据了中国机动车尾气处理市场的重要一席。

目前,公司建有一支130多人的科研梯队和世界一流的研发中心,拥有汽车、摩托车转鼓、发动机台架和贵金属分析试验室和各类先进的实验、检测设备,建有国内领先的催化剂和后处理系统生产线。而且,公司集合催化剂和后处理系统集成优势于一身,提供催化剂、净化器(含SCR、DPF)和消声器三大系列多个品种的后处理产品,与国内各主要汽车、摩托车、通机厂家进行广泛配套,为主机厂家产品升级换代、满足更高排放标准提供有力支撑。

8Manage 项目管理:助力无锡威孚力达企业信息化升级!

企业需要解决的管理问题

在企业信息化建设的初期,无锡威孚力达基于OA办公平台上简单地搭建了项目管理业务模块。但是,由于近年业务的飞速发展,工作量剧增、行业及公司内部对业务项目的管理要求趋于严格和规范化,原有的管理方式已经不适合目前的发展。因此,公司管理层希望借助更为先进高效的企业管理平台,来促进业务项目管理领域效率的新提升。

回看之前无锡威孚力达的项目管理过程,发现目前主要存在的问题如下:

1、 原有的OA平台在流程、功能及技术上,已不能满足公司当前的项目管理业务需求;

2、 目前IT建设仍没有一套完整项目管理系统来跟踪提升工作效率和工作质量,无法适应未来的发展需求,与公司未来高速发展的战略目标不符。

因此,无锡威孚力达希望在现有的业务和信息化基础上,搭建起一个高质量、高效率的项目管理系统以适应企业未来的发展需要,尽快提高项目管控能力和工作效率,从而提高企业的核心竞争力。

在与高亚科技的合作过程中,无锡威孚力达提出希望8Manage PPM解决方案能够达到以下的实施效果:

1、建立企业级新品开发项目管控机制,提高无锡威孚力达新品开发效率,激励新品开发人员的工作热情,使信息流在公司各个部门正确并准时传递。

2、搭建公司统一的项目管理平台。系统需覆盖产品研发需求、项目规划、任务及缺陷跟踪、研发管理、测试管理全生命周期,确保开发过程和结果都遵从需求和设计规划,要按时交付高质量产品成果等管理;过程中还需支持实现其它非研发类项目管理。

在具体功能部分的细节上,需要系统能够提供图形化报表(便于公司高层战略性决策)、且具备手机端应用(提升项目成员的响应效率)。

3、基于项目管理为基准,对形成管理对象和结果的前序研发业务进行标准化、规范化、知识化的梳理和分析,结合汽车零部件行业最佳业务实践形成可落地的应用方案,为未来力达项目管理系统平台的高效应用提供迅速、精准、规范的管理元素。

8Manage 项目管理:助力无锡威孚力达企业信息化升级!

8Manage 解决方案

经过考察与交流,高亚科技团队针对无锡威孚力达目前项目管理状况,提出了以下的企业项目管理解决方案:

1、通过PM系统内部的公文模块提供完全自定义的表单,满足如:主机厂型谱、发动机平台等个性化表单。并且,让公文与项目可交付成果关联,形成各种系统化表单,满足无纸化办公的需求。

2、设置项目功能模块,满足客户管理项目时所需要的项目计划、项目资源、项目负责人、项目成本、项目变更、项目监控、项目关闭等全生命周期管理。

3、通过大数据报表及标准报表功能,满足领导层日常报表的查看、打印、汇总等工作,加强企业内部管理和沟通。

经过多方考察和对比,无锡威孚力达发现8Manage PPM(项目管理系统)不仅功能完善、灵活,而且能够很好地管控项目的整个流程以及成本,高效地解决项目管理过程中出现的诸多问题,提升企业项目管控的能力。因此,无锡威孚力达选择引入8Manage PPM(项目管理系统)。

实施效果及未来的展望

(责任编辑:新闻编辑)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%